Progresista 77.4%Conservador 22.6%
Marc Murtra cumple un año como presidente de Telefónica con una gestión marcada por fusiones, desinversiones y ajustes significativos
El enfoque consiste en la transformación de la compañía hacia una estructura más competitiva en los mercados clave de Europa y Brasil.
Publicado: 18 de enero de 2026, 13:31
En el ámbito de las telecomunicaciones, el último año ha sido crucial para Telefónica bajo la dirección de su presidente, Marc Murtra. Su llegada al cargo ha estado marcada por decisiones estratégicas significativas que buscan convertir a la empresa en un "gigante tecnológico europeo". Murtra ha perseguido una reestructuración radical que ha incluido la venta de activos en Hispanoamérica, una revisión de dividendos y la reducción drástica de la plantilla.
La estrategia de Murtra ha estado enfocada en concentrar las operaciones de Telefónica en mercados clave, lo que ha llevado a la firma a desinvertir en varios países latinoamericanos. Las medidas incluyen un recorte del 50% en el dividendo y un Expediente de Regulación de Empleo que afectará a miles de empleados, buscando liberar recursos para inversiones en tecnologías emergentes.
A pesar de la caída en la valoración de la empresa, que ha registrado pérdidas significativas, Murtra justifica estas decisiones como necesarias para transformarse en una entidad más robusta y capaz de competir en el sector. Además, enfatiza la importancia de consolidarse en el mercado europeo a través de fusiones y adquisiciones.
La estrategia de Murtra ha estado enfocada en concentrar las operaciones de Telefónica en mercados clave, lo que ha llevado a la firma a desinvertir en varios países latinoamericanos. Las medidas incluyen un recorte del 50% en el dividendo y un Expediente de Regulación de Empleo que afectará a miles de empleados, buscando liberar recursos para inversiones en tecnologías emergentes.
A pesar de la caída en la valoración de la empresa, que ha registrado pérdidas significativas, Murtra justifica estas decisiones como necesarias para transformarse en una entidad más robusta y capaz de competir en el sector. Además, enfatiza la importancia de consolidarse en el mercado europeo a través de fusiones y adquisiciones.