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Derechos laborales y cultura empresarial en las bajas médicas: comparativa entre España y Dinamarca
Una reflexión sobre el manejo de las ausencias laborales en culturas distintas y sus implicaciones para los trabajadores.
Publicado: 3 de enero de 2026, 23:48
La gestión de las bajas laborales es un tema crucial en el mundo del trabajo, especialmente en un contexto donde la salud y la productividad son cada vez más interdependientes. En España, el abogado laboralista Ignacio de la Calzada ha venido a aclarar los derechos de los trabajadores durante una baja médica, enfatizando que estar de baja no es un favor a la empresa, sino un derecho que debe ser respetado. De la Calzada destaca la importancia de tener la baja médica formalmente tramitada, ya que una ausencia sin la documentación adecuada puede ser considerada como injustificada, con el riesgo de sanciones o despidos.
Por el otro lado, en Dinamarca se ha presentado un enfoque diferente hacia las bajas laborales, evidenciado por el testimonio de un español que reside allí y que nota una marcada cultura laboral que desincentiva acudir al trabajo enfermo. Según él, el presentarse a trabajar en condiciones de enfermedad no se ve como un signo de compromiso, sino como una irresponsabilidad que podría afectar la salud de todo el equipo. Esto contrasta con la realidad en muchas empresas españolas, donde a menudo existe una presión cultural para estar presente en el trabajo, aun en situaciones de enfermedad.
La discusión acerca del presentismo y el absentismo en España ha cobrado especial relevancia tras la pandemia. Datos recientes indican que la tasa de absentismo alcanzó el 6,6% en el tercer trimestre de 2025, lo que sugiere un cambio potencial en las actitudes hacia el trabajo y la salud. Este debate se acentúa aún más al comparar la situación en Dinamarca, donde en 2024 se registraron un promedio de 9,67 días de ausencia por enfermedad propia por empleado. Además, cabe resaltar que el escenario laboral en España también se ve afectado por la crisis de la sanidad pública, donde los trabajadores del sector han enfrentado recortes y deudas por parte del sistema, lo cual ha generado un ambiente de incertidumbre y ansiedad en torno a los derechos laborales. Por otro lado, las condiciones de las bajas médicas de los trabajadores no remunerados, como becarios y empleados con contratos temporales, deben ser revisadas para garantizar igualdad de derechos y protección social.
Por el otro lado, en Dinamarca se ha presentado un enfoque diferente hacia las bajas laborales, evidenciado por el testimonio de un español que reside allí y que nota una marcada cultura laboral que desincentiva acudir al trabajo enfermo. Según él, el presentarse a trabajar en condiciones de enfermedad no se ve como un signo de compromiso, sino como una irresponsabilidad que podría afectar la salud de todo el equipo. Esto contrasta con la realidad en muchas empresas españolas, donde a menudo existe una presión cultural para estar presente en el trabajo, aun en situaciones de enfermedad.
La discusión acerca del presentismo y el absentismo en España ha cobrado especial relevancia tras la pandemia. Datos recientes indican que la tasa de absentismo alcanzó el 6,6% en el tercer trimestre de 2025, lo que sugiere un cambio potencial en las actitudes hacia el trabajo y la salud. Este debate se acentúa aún más al comparar la situación en Dinamarca, donde en 2024 se registraron un promedio de 9,67 días de ausencia por enfermedad propia por empleado. Además, cabe resaltar que el escenario laboral en España también se ve afectado por la crisis de la sanidad pública, donde los trabajadores del sector han enfrentado recortes y deudas por parte del sistema, lo cual ha generado un ambiente de incertidumbre y ansiedad en torno a los derechos laborales. Por otro lado, las condiciones de las bajas médicas de los trabajadores no remunerados, como becarios y empleados con contratos temporales, deben ser revisadas para garantizar igualdad de derechos y protección social.